职场三句话:作为管理者,你要弄明白纵容、宽

职场人说职场话,管理者在企业中的作用是巨大的,作为管理者即管事又管人,既要严格又要柔和。总结一句话,管理者管人要有方法,更要分得清,纵容、宽容、与包容的区别。

管理者不能纵容下属做错事。什么是纵容,说的直白些,纵容就是明知道下属那么做不对,却不阻拦、不批评、不教育,甚至还怂恿、诱导下属那么做。人非圣贤,无法镇流器做到绝对公平,但身份管理者,在明知道错误的情况下,还依然纵容下属犯错,那才是最可恶的。这样的管理者被辞退都是轻的。

管理者要学会宽容你的下属。每个管理者都有一套管理下属的办法,有的严格,有的高压,有的懂得去先救人,不管采用什么御下手段最终都是为了让下属听话、做事。但手段可以有千百种,但心胸只有一种,那就是宽容,宽容是什么?是允许你犯错,但不允许你经常犯错。作为管理者要允许下属犯错,非原则性错误,要学会宽恕下属,对下属的宽容,其实也是对自己宽容。

管理者要懂得包容的重要性。什么是包容?古书 《汉书·五行志下》:“上不宽大包容臣下,则不能居圣位。”大意为身为上位者,如果不能包容自己的下属,则不能居其位。说的直白些就是作为管理者,如果你不能包容下属,那就不配成为管理者。包容是一门学问,包容是一种涵养,欣赏下属的行为,给予肯定;宽恕下属犯错,给予指点;允许下属悔改,给予鼓励;其实大多数职场管理者做不到这点,但是要记住一点,包容下属,下属也会包容你。(镇流器文中图片均来自网络,侵权请告知删除)

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